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Committed Advisors

Committed Advisors, un spécialiste du marché secondaire

En savoir plus
Capital dĂ©tenu par şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć
56
%Âą
Montant investi par şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć
258
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AnnĂ©e d’acquisition
2026

FondĂ©e en 2010, Committed Advisors est une sociĂ©tĂ© d’investissement privĂ©e globale opĂ©rant sur le łľľ±»ĺ‑m˛ą°ů°ě±đłŮ, qui fournit aux investisseurs et sociĂ©tĂ©s de gestion d’actifs de nombreuses solutions permettant de rĂ©pondre Ă  leur besoin de liquiditĂ© pour leurs actifs de private equity.

Committed Advisors gère 7,7 milliards d’euros d’actifs privés pour le compte d’investisseurs tiers et a réalisé plus de 250 transactions depuis sa création.

(1) Montant des fonds propres investis pour 56% du capital en avril 2026, à la clôture de la transaction initiale, suivi d’un complément de prix (earn‑out) pouvant atteindre 128 millions d’euros, payable en 2028, 2029 et 2030, sous réserve d’atteinte des objectifs de FRE et de collecte de fonds.
Chiffres clés
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7,7 ˛Ń»ĺ€
d’actifs sous gestion
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250+
investissements depuis sa création
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3
bureaux (Paris, New York, Singapour)
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55
collaborateurs

Une société de gestion spécialisée
sur le marché secondaire

Committed Advisors est une société de gestion globale spécialisée dans le marché du secondaire, offrant des solutions aux investisseurs recherchant de la liquidité sur leurs actifs de private equity.

En 2026, les activitĂ©s de Committed Advisors devraient gĂ©nĂ©rer environ 70 M€ de commissions de gestion et environ 45 M€ de revenus liĂ©s aux commissions (FRE) avant impĂ´ts. L’équipe de Committed Advisors, composĂ©e de 55 professionnels, dont les quatre associĂ©s fondateurs, se concentre sur des transactions secondaires łľľ±»ĺ‑m˛ą°ů°ě±đłŮ allant de 20 Ă  200 M€. Les fonds secondaires de Committed Advisors (« CASF ») sont la stratĂ©gie principale et Ă©tablie de longue date de Committed Advisors, reprĂ©sentant plus de 90 % du total des actifs sous gestion. Cette stratĂ©gie secondaire vise Ă  constituer des portefeuilles hautement diversifiĂ©s, tant par secteurs industriels que par zones gĂ©ographiques (AmĂ©rique du Nord : 51 %, Europe : 36 %, Asie et reste du monde : 13 %). Depuis sa crĂ©ation, les fonds de Committed Advisors ont dĂ©livrĂ© une performance de façon rĂ©currente, gĂ©nĂ©rant un TRI brut de 19 %.

Étapes clés de l’investissement

Committed Advisors, sociĂ©tĂ© de grande qualitĂ© opĂ©rant sur le marchĂ© secondaire et dotĂ©e d’un excellent track record, vient complĂ©ter notre plateforme de gestion d’actifs privĂ©s pour compte de tiers par l’ajout d’une nouvelle classe d’actifs, aux cĂ´tĂ©s d’équipes de grand talent dans le capital-investissement (IK Partners) et la dette privĂ©e (Monroe Capital). Avec près de 50 milliards d’euros d’actifs sous gestion, şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć s’affirme progressivement comme un acteur de rĂ©fĂ©rence du mid-market.

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Laurent Mignon
±Ę°ůĂ©˛őľ±»ĺ±đ˛ÔłŮ du Directoire
2025
2026

şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć Investment Managers franchit
une Ă©tape dĂ©cisive avec l’acquisition
de Committed Advisors

Ă€ la suite des acquisitions d’IK Partners, de Monroe Capital et de Committed Advisors, şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć Investment Managers (WIM), la plateforme de gestion pour compte de tiers, gère dĂ©sormais près de 50 milliards d’euros d’actifs et devrait dĂ©passer 200 millions d’euros de FRE pro forma en 2026, dans le private equity, la dette privĂ©e et les solutions de marchĂ©s privĂ©s, s’appuyant sur des Ă©quipes aux excellentes performances de gestion et sur une base de clients (LPs) très diversifiĂ©e. Ce mĂ©tier bĂ©nĂ©ficie d’une forte rĂ©currence des revenus et d’un potentiel de croissance important permettant une ambition de croissance organique des FRE de 15 % par an en moyenne Ă  horizon fin 2030. Par ailleurs, şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć Investment Managers bĂ©nĂ©ficiera au fil du temps de sa participation aux performances gĂ©nĂ©rĂ©es par les fonds gĂ©rĂ©s (PRE), qui peut reprĂ©senter environ 300 millions d’euros pour chacun des prochains millĂ©simes de levĂ©es de fonds.

şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć a créé un Ă©cosystème d’investissement en actifs privĂ©s unique en son genre, prĂ©sent en AmĂ©rique du Nord et en Europe, permettant de disposer de deux moteurs complĂ©mentaires de crĂ©ation de valeur : la forte gĂ©nĂ©ration de trĂ©sorerie rĂ©currente du mĂ©tier de gestion pour compte de tiers d’actifs privĂ©s et le potentiel de plus‑values du mĂ©tier d’investisseur pour compte propre. Cet Ă©cosystème s’appuie sur un modèle opĂ©rationnel optimisĂ©, une Ă©quipe resserrĂ©e et une forte soliditĂ© financière.

şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć dans la gouvernance

Comité de Surveillance
Laurent Mignon (±Ę°ůĂ©˛őľ±»ĺ±đ˛ÔłŮ)
Cyril Marie
Benoît Drillaud
Sébastien Metzger

Comité d’Audit, Risques et Conformité
Benoît Drillaud
Elisa Philip
Sébastien Metzger

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