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L’organisation de şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć face au Covid-19

Publie le 24.06.2020
#dossier

L’organisation du groupe şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć a Ă©tĂ© marquĂ©e par la pandĂ©mie de Covid-19. En effet, le 16 mars dernier, soit un jour avant le dĂ©but du confinement en France, le Directoire a pris la dĂ©cision de fermer l’ensemble des bureaux du Groupe – la santĂ© des collaborateurs et de leurs familles Ă©tant la prioritĂ©. Un plan de continuitĂ© a immĂ©diatement Ă©tĂ© dĂ©ployĂ© avec les dĂ©lĂ©gations de pouvoirs appliquĂ©es Ă  tous les niveaux.

Grâce Ă  l’investissement de tous les collaborateurs et Ă  la modernisation de nos outils digitaux dĂ©jĂ  mis en place, l’activitĂ© de şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć a Ă©tĂ© maintenue. En effet, tout a Ă©tĂ© mis en oeuvre pour permettre Ă  chacun de travailler Ă  distance dans les meilleures conditions (Ă©quipements, hotline informatique, etc.). Ainsi, l’équipe d’investissement est mobilisĂ©e auprès des sociĂ©tĂ©s du portefeuille pour suivre leurs situations respectives et, quand cela est possible, pour les accompagner dans cette crise sans prĂ©cĂ©dent. Les Ă©quipes corporate Ĺ“uvrent au suivi de l’activitĂ© de şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć et ont rendu possible la publication des rĂ©sultats annuels 2019, du Document d’enregistrement universel et des rĂ©sultats du premier trimestre 2020 dans des conditions inĂ©dites.

Habituellement organisés en physique, les roadshows analystes et investisseurs de ce début d’année se sont tenus en visioconférence. En effet, pour le Directoire, le maintien du dialogue avec la communauté financière, particulièrement en ces temps difficiles, est indispensable.

Par ailleurs, une rĂ©union avec les membres du ComitĂ© consultatif des actionnaires de şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć est organisĂ©e fin juin pour poursuivre l’avancement des travaux sur lesquels ils sont consultĂ©s. Interagir rĂ©gulièrement avec ses actionnaires institutionnels et individuels reprĂ©sente pour le Groupe un mode de fonctionnement en ligne avec sa philosophie de dĂ©veloppement sur le long terme.

En interne, de nombreux dispositifs ont Ă©tĂ© mis en place pour assurer le bien-ĂŞtre des salariĂ©s. Ainsi, une cellule dĂ©diĂ©e Ă  la pandĂ©mie de Covid-19 a Ă©tĂ© créée afin de rĂ©pondre aux questions des collaborateurs et d’informer les Ă©quipes sur les mesures spĂ©cifiques dĂ©ployĂ©es telles que : la consultation de tĂ©lĂ©mĂ©decine, l’assistance psychologique, la garde d’enfants en cas de maladie, etc.

Chaque jour, le Directoire échange avec les Directeurs généraux adjoints, la Secrétaire générale, la Directrice des ressources humaines et la Directrice du développement durable et de la communication afin d’assurer le suivi et une bonne coordination entre les équipes.

Toujours dans une volonté de veiller au bien-être de tous, il a été demandé à l’ensemble des managers d’adapter les rituels managériaux pour lutter contre les effets de l’isolement et pour préserver une ambiance de travail positive avec notamment la tenue de réunions d’équipes quotidiennes par visioconférence. En parallèle, des ateliers et animations internes, dont des conférences culturelles organisées en partenariat avec le Centre Pompidou-Metz, sont proposés pour assurer la cohésion entre les équipes.

Enfin, le dĂ©ploiement du plan de formation a Ă©tĂ© accĂ©lĂ©rĂ© avec la mise en place d’une offre de formation en ligne pour tous les collaborateurs. En effet, pour les membres du Directoire, AndrĂ© François-Poncet et David Darmon, la formation professionnelle est un axe stratĂ©gique pour conserver et attirer les talents qui font şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć. Cette pĂ©riode est donc propice au dĂ©veloppement des compĂ©tences interpersonnelles et professionnelles des collaborateurs du Groupe.

Depuis le 2 juin 2020, les implantations du Groupe sont ouvertes afin de permettre, Ă  ceux qui le souhaitent, de retrouver leur environnement de travail. Cette rĂ©ouverture, dans le respect des règles sanitaires, est possible grâce aux Ă©quipes de Bureau Veritas. En effet, dans le cadre du plan « RedĂ©marrez votre activitĂ© avec BV », une enquĂŞte a Ă©tĂ© menĂ©e dans les locaux parisiens de şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć afin de vĂ©rifier l’adĂ©quation des mesures de prĂ©vention du risque Covid-19.

Ainsi, différentes dispositions organisationnelles ont été mises en place pour assurer la sécurité de chacun. Dès que la situation sanitaire sera optimale, l’ensemble des collaborateurs pourra reprendre une activité normale.

De plus, toujours en partenariat avec Bureau Veritas, un e-learning « Se protĂ©ger du Covid-19 » a Ă©tĂ© adressĂ© aux Ă©quipes afin de les sensibiliser au respect des gestes barrières dans un environnement de travail. Toutes ces mesures ont Ă©tĂ© dĂ©ployĂ©es avec la double volontĂ© de permettre Ă  chacun de traverser cette pĂ©riode inĂ©dite dans les meilleures conditions et d’assurer Ă  şŁ˝ÇĆĆ˝â°ć la poursuite de son activitĂ© sans entrave.